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BADGE Coach Agile Professionnel (niveau 2)

Le BADGE Coach Professionnel niveau 2 - Accompagnement d’équipes et organisation – vous permettra d'accélérer et d'approfondir les interventions de coaching pour accompagner les organisations, les équipes et les individus dans leur croissance et l'acceptation des changements.

Informations pratiques

  • Durée : 196 heures sur 8 mois
  • Rythme : 3 jours par mois + 8 jours de mise en pratique
  • Niveau d'admission : avoir suivi le niveau 1 ou une autre formation de coach certifiée par une autre école et bac+2 avec 3 ans d'expérience ou bac avec 5 ans d'expérience.
  • Niveau de sortie : label Bilan d'Aptitude Délivré par les Grandes Écoles® (BADGE) accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles conférant le certificat "Coacher les équipes ou les individus par l’agilité comportementale (BADGE)", recensé à l'inventaire de la CNCP, fiche 2539
  • Formation finançable
  • Rentrée : juin
  • Lieu : Grenoble
  • Langue : Français
  • Tarif :
    • 7 000 € (financement entreprise ou organisme financeur), ou
    • 5 600 € (financement individuel)

Cette formation complète le BADGE Coach Professionnel (niveau 1 de la certification coaching).

Depuis décembre 2017, Grenoble Ecole de Management est certifié NF Service pour sa formation continue en alternance et hors alternance. Cette marque de qualité est délivrée par AFNOR Certification, organisme certificateur indépendant, après un examen complet du service proposé et de notre organisation. Ce programme fait partie du périmètre couvert par la certification NF214.

Objectifs :

Ce programme vise à développer les compétences des coachs professionnels en abordant les dynamiques relationnelles de groupe et les problématiques qui en résultent.  A l’issue du programme vous aurez :

  • Développé votre pratique de coach en conduisant une veille, en intégrant et en concevant de nouveaux outils.
  • Acquis la capacité à élaborer une pédagogie pertinente pour accompagner les organisations et conduire le changement,
  • Développé vos compétences à faciliter les évolutions des équipes et des individus en instaurant une relation de confiance et en mobilisant les outils et méthodes appropriées.

Les points forts de la formation

  • Une formation unique en France, basée sur le modèle théorique des postures et leviers d’actions de l’agilité.
  • L’acquisition de nouveaux outils d’intervention et de diagnostic en coaching.
  • Une démarche de coaching intégrative et systémique (perception de l’environnement, savoir‑agir ensemble, savoir‑être individuel et collectif)
  • Une pédagogie spécifique fondée sur la complémentarité des connaissances académiques et des mises en pratique.

Programme

Compétences  visée

Développer sa pratique et sa posture de coach

  • Etablir le diagnostic de son profil professionnel,
  • Conduire une veille sur les évolutions des théories et pratiques du métier et définir les modalités pour les intégrer à sa propre pratique,
  • Concevoir de nouveaux outils en adaptant les innovations à sa pratique

Elaborer une ingéniérie pédagogique pertinente de coaching individuel ou collectif

  • Analyser la demande et le besoin du client,
  • Analyser les structures organisation­nelles et les principes managériaux à l’oeuvre au sein d’une organisation,
  • Définir les objectifs et la finalité de l’accompagnement et construire un plan d’accompagnement.

Faciliter les evolutions du collectif ou de la personne coachée

  •  Conduire des entretiens en instaurant une relation de confiance, et établir le diagnostic du profil de l’accompagné,
  • Déterminer les outils et les moyens permettant la mise en oeuvre du changement.
  • Piloter des ateliers visant au développement de la performance collective

Evaluation

  • Mise en pratique et certification agilité (Septembre à Décembre - 4 jours)
  • Mise en pratique et certification Process Communication (Octobre à Janvier - 5 jours)

Pédagogie

La formation combine des sessions de formation en présentiel et des travaux intersessions de mise en pratique qui font l’objet d’un travail d’analyse. Chaque participant bénéficie de deux heures d’accompagnement individuel par un tuteur : une heure pour le module Process Communication et une heure pour le module Agilité.

Le modèle d'agilité

Avec le modèle de l'agilité, les coachs présenteront à leurs clients une démarche aidant à visualiser les attitudes et comportements à développer dans les organisations faisant face à un environnement complexe et changeant.
Au lieu de se centrer sur le résultat, l'Agilité donne aux managers la possibilité de s'interroger sur le fonctionnement de leur organisation et sur leur propre fonctionnement. Ils ont ainsi la possibilité de prendre du recul pour adopter un management « agile » pour lequel « Proopération, Anticipation, Justinnovation » sont des postures à forte valeur ajoutée.

Le modèle Process Communication

A travers cette méthode, les coachs présenteront à leurs clients un modèle de construction d'un bon processus de communication aidant à développer des relations constructives, à réduire la pression ambiante, à développer la motivation et à libérer le désir de coopérer. Ils se procureront également en suivant la formation, les outils d'intervention et de diagnostic leur permettant d'appréhender les besoins de leur clients pour asseoir leur développement et réussir leurs projets personnels et professionnels.

Ces deux modèles se renforcent mutuellement et optent pour une vision à la fois humaniste et performante des organisations, alliant bien-être individuel et collectif et goût pour l'accomplissement et l'atteinte des objectifs durables et globales.

Corps professoral

Cette formation est encadrée par Jocelyne Deglaine, enseignante à Grenoble Ecole de Management et coach professionnel depuis plus de 10 ans.

Carrière

A l'issue de cette formation, vous pourrez être amené à exercer en tant que:

  • Coach professionnel
  • Formateur
  • Consultant et accompagnant de managers, d'équipes, d'organisations

Témoignage

« Un enseignement riche s’appuyant sur une approche systémique. Des outils pertinents, pratiques et opérationnels qui permettent des analyses de l’environnement, des comportements et des structures de personnalité. Cette approche complète permet au coach / manager d’avoir d’autres regards et par‑là même de véritables leviers pour développer les équipes agiles. Un parcours qui reste une belle aventure humaine, où l’apprentissage se nourrit aussi des expériences et de la richesse du groupe. »

Françoise Guyot
HR Country Manager France – Rolls Royce

Admission & inscription

A qui s’adresse ce programme?

Toute personne souhaitant porter des missions d’accompagnement individuel et collectif au sein des organisations et plus particulièrement :

  • Formateurs, consultants
  • Managers, chefs de projet, RH

Les participants auront préalablement développé une posture de coach, étape primordiale pour accompagner les managers et personnes avec le recul et la bienveillance nécessaires.

Votre profil pour candidater

  • Participants ayant suivi le cursus 1er niveau « Coach Professionnel » de Grenoble Ecole de Management
  • Participants ayant suivi une formation de coach et ayant été certifiés par une autre école

et

  • Etre titulaire d’un diplôme de niveau bac+2 ou d’un titre homologué niveau III et posséder une expérience professionnelle d’au moins trois années en rapport direct avec l’intitulé de la formation ;

ou

  • Etre titulaire du baccalauréat et justifier d’une expérience professionnelle significative d’un moins cinq années en rapport direct avec l’intitulé de la formation.

Les candidats sont sélectionnés en entretien individuel par la responsable pédagogique.
N’hésitez pas à nous consulter pour connaître les tarifs spéciaux proposés aux candidats souhaitant suivre les deux niveaux de la formation.