Vous êtes ici

Certificat Manager la Transformation

Durée du programme
74h dont 18h en distanciel
Niveau de sortie
Le Certificat "Manager la transformation: de la connaissance de soi à l’engagement collectif" est délivré par Grenoble Ecole de Management et La Fabrique Spinoza
Niveau d'admission
Managers et chefs de projet désireux de faire progresser l’engagement de leurs équipes
Tarif
7500€ HT

Dates importantes

5 oct 2020 – Rentrée

Lieu d'enseignement
96, rue Didot 75014 Paris

Module 1 : 5-6 et 7 octobre 2020
Module 2 : 17 et 18 novembre 2020
Module 3 : 5 et 6 janvier 2021
Module 4 : 4 mars 2021

Le certificat Manager la transformation: de la connaissance de soi à l’engagement collectif vise à doter les managers des compétences nécessaires pour accompagner la transformation de leur organisation. Elle leur donne accès aux clés de compréhension et aux leviers d’action pour un changement à l’échelon de l’individu, du collectif managérial, de l’organisation et de la société.
A l’issue du programme vous serez capable :

  • D’intégrer les enjeux et les défis du manager de demain dans l’exercice de votre rôle managérial et de votre engagement
  • De développer une posture bienveillante et exigeante et de maintenir dans la durée une culture de la confiance
  • D’identifier les leviers de transformation de votre organisation et de mettre en œuvre les conditions d’intelligence collective pour une performance soutenable et l’épanouissement des parties prenantes

Les points forts de la formation

  • Une formation créée par et pour des professionnels du management
  • Un programme co-construit et co-animé par des experts de la Chaire Paix Economique et Mindfulness de GEM et de la Fabrique Spinoza

  • Une pédagogie active combinant des apports scientifiques, des méthodes d’intelligence collective et des expérimentations
  • L’accompagnement méthodologique d’un projet de transformation
  • Une articulation entre présentiel et webinaires
  • Des groupes d'une quinzaine de personnes
  • Le rythme du programme et sa durée, compatible avec la vie professionnelle
  • L’accès à des travaux et des recherches menés par la Chaire Paix Economique et la Fabrique Spinoza

MODULE 1 : MANAGER DE SOI

  • Comprendre et intégrer les enjeux et défis du management de demain
  • Appréhender son rôle et ses responsabilités de manager
  • Questionner sa posture pour être à l’aise dans son rôle : identifier ses forces de caractère, ses valeurs et sa façon de les mets en oeuvre, les situations où l’on est en effort et les compétences à renforcer
  • Mettre en oeuvre le management par le calme et le discernement : évaluer et agir sur son rapport au stress, favoriser sa qualité de présence à soi  et renforcer sa disponibilité mentale

MODULE 2 : MANAGER DES AUTRES

  • Développer une posture bienveillante et exigeante : poser les fondements et les outils de la communication bienveillante, réconcilier bienveillance et exigence, pratiquer un dialogue pacifié
  • Développer et maintenir dans la durée une culture de la confiance : instaurer la confiance réciproque, reconnaître le droit à l’erreur, déployer une culture de la reconnaissance

MODULE 3 : FACILITATEUR DE LA TRANSFORMATION

  • Manager des situations complexes : prendre en compte les dimensions interculturelles et les transformer en opportunité, prendre en compte les impacts de la digitalisation
  • Faciliter l’intelligence collective : développer une vision lucide sur les transformations à valeur ajoutée pour son organisation, s’appuyer sur les forces et les potentiels en présence, comprendre les mécanismes et les bénéfices de l’interdépendance, identifier les leviers et freins à la coopération, développer sa capacité à maintenir la coopération dans les turbulences, faciliter la production d’idées avec des méthodes d’intelligence collective

MODULE 4 : TRANSMETTRE LA VISION

  • Présenter un projet et une démarche ambitieuse de transformation en donnant du sens et une vision claire de comment allons-nous y aller.
  • Argumenter de façon solide, variée et avoir de l’impact auprès des différentes parties prenantes.
  • Développer son leadership d’influence en se mettant dans une situation de présentation et recevant des questions de clarification et du feedback de l’ensemble des participants et du formateur.
  • Identifier son kit de compétences et de techniques pour pérenniser ses acquisitions

Pédagogie

Le programme combine des sessions de formation en présentiel et des wébinaires d’1h30 entre ces sessions. Deux types de webinaires seront dispensés:

  • Apports méthodologiques et connaissances complémentaires (9h)
  • Tutorat collectif (9h)

Evaluation

Lors de leur inscription, les candidats proposeront une situation professionnelle qui fera l’objet de la mise en application des compétences travaillées pendant la formation.
Ce travail servira de support pour élaborer un mémoire qui sera présenté lors d’une soutenance devant un jury et les autres participants du programme.

Le programme est co-animé par des experts de la Chaire Paix Economique et Mindfulness de GEM et de la Fabrique Spinoza

Profil

Toute personne désireuse de faire progresser l’engagement de ses équipes et plus particulièrement :

  • Managers de proximité, responsables d’activité, chefs de projet, managers transversaux, managers de la transformation, dirigeants de PME, responsables RH, responsables QVT
  • Dans le secteur public, privé et parapublic
  • Salarié, Demandeur d’emploi

et

  • Justifiant d’une expérience significative dans la gestion d’une équipe ou d’un projet transverse

Contactez par mail le contact indiqué pour plus d'informations.